İçeriğe atla Fazlalıklardan kurtulun, sadece değere odaklanın. İsrafı yok eden, hızı artıran ve maliyetleri düşüren “Operasyonel Mükemmellik” kültürünü kuruyoruz.
İşletmelerdeki süreçlerin ortalama %90’ı, müşteriye doğrudan değer katmayan ‘israf’ (Muda) faaliyetlerinden oluşur. Beklemeler, gereksiz stoklar, hatalı üretimler ve aşırı işlemler; görünmez maliyetler olarak kârlılığınızı eritir.
BeStrategy olarak, Yalın Yönetim felsefesini sadece üretim sahasına değil, ofis ve yönetim süreçlerine de entegre ediyoruz. Amacımız sadece paspas çekilen temiz bir fabrika değil; her çalışanın problem çözdüğü, akışın hiç durmadığı ve israfların kaynağında yok edildiği çevik bir organizasyon yaratmaktır.
Malzeme ve bilgi akışının "Mevcut Durum" haritasını çıkararak darboğazları görünür kılıyor, "Gelecek Durum" haritası ile ideal akışı tasarlıyoruz.
Ayıkla, Düzenle, Temizle, Standartlaştır ve Disiplin (5S) adımlarıyla; arananın bulunduğu, hataların anında fark edildiği bir çalışma ortamı yaratıyoruz.
"Bir gün öncekinden daha iyi ol" felsefesiyle; çalışanların katılımını sağlayan Öneri Sistemleri ve odaklanmış Kaizen projeleri yürütüyoruz.
Aşırı stok maliyetini bitiren "Çekme Sistemi"ni kuruyor; doğru ürünün, doğru zamanda, ihtiyaç duyulan miktarda üretilmesini sağlıyoruz.
Yalın bir yolculuktur, sonu yoktur. Ancak ilk 6 ayda "Pilot Bölge" çalışmalarıyla gözle görülür iyileşmeler sağlanır, 1-2 yıl içinde ise kültür kurum geneline yayılır.
Kesinlikle hayır. Yalın felsefesinin amacı insanları işten çıkarmak değil; verimsiz işleri (israfları) işten çıkarmaktır. Boşa çıkan insan kaynağı, katma değerli işlere yönlendirilir.
Evet. Bankacılıktan sağlık sektörüne kadar her yerde "süreç" vardır. Bekleyen hasta, onay bekleyen evrak veya hatalı fatura birer israftır ve Yalın tekniklerle çözülür.