Fikirleri rafa değil, pazara taşıyoruz. Yaratıcı fikirleri ticari değere dönüştüren, pazara giriş hızınızı (Time-to-Market) artıran ve rekabeti oyun dışı bırakan ürünler geliştirin.
Birçok şirket, inovasyonu ‘birinin aklına parlak bir fikir gelmesi’ olarak görür. Oysa sürdürülebilir başarı, inovasyonun kurumsal bir kas haline gelmesiyle mümkündür. Müşterinin henüz farkında olmadığı ihtiyacı bulmak, bunu hızla prototiplemek ve doğru fiyatla pazara sunmak sistematik bir yaklaşım gerektirir.
BeStrategy olarak, Ar-Ge ve Pazarlama departmanları arasındaki duvarları yıkıyoruz. Tasarım Odaklı Düşünme (Design Thinking) ve Stage-Gate (Aşamalı Geçiş) metodolojileriyle; kaynaklarınızı yanlış projelere harcamanızı önlüyor, sadece kazanan ürünlere yatırım yapmanızı sağlıyoruz.
Fikir havuzunu dolduruyoruz. Trend analizleri, müşteri içgörüleri ve beyin fırtınası çalıştayları ile yüzlerce ham fikri topluyor; teknik ve ticari fizibilite süzgecinden geçiriyoruz.
"Hızlı Hata Yap, Çabuk Öğren" prensibiyle çalışıyoruz. Ürünün en yalın halini (MVP) hızla ortaya çıkararak, büyük yatırımlar yapmadan önce potansiyel müşteri geri bildirimlerini alıyoruz.
Süreci belirli kontrol kapılarına (Gate) bölüyoruz. Her aşamada (Tasarım, Test, Pilot Üretim) "Devam mı, Tamam mı?" kararı vererek projeyi disipline ediyoruz.
En iyi ürün bile kötü pazarlamayla batabilir. Ürünün fiyatlandırması, dağıtım kanalları ve lansman stratejisini kurgulayarak pazara güçlü bir giriş yapmasını sağlıyoruz.
Hayır. Bir gıda firmasının yeni bir ambalaj geliştirmesi veya bir lojistik firmasının teslimat sürecini değiştirmesi de inovasyondur. Ürün, Hizmet veya Süreç inovasyonu her sektörde mümkündür.
Ürün geliştirme sürecini belirli fazlara bölen ve her fazın sonunda üst yönetim onayı gerektiren bir risk yönetim modelidir. Hatalı projenin ilerlemesini ve para yakmasını engeller.
Kesinlikle. Sıfırdan ürün yapmak (Radikal İnovasyon) kadar, mevcut ürünleri geliştirmek veya maliyetini düşürmek (Adımsal İnovasyon) de bu hizmetimizin parçasıdır.