İçeriğe atla Ölçemediğiniz dönüşümü yönetemezsiniz. SIRI, DDX ve DMI metodolojileriyle işletmenizin “Dijital Röntgenini” çekiyor, yatırım öncesi en doğru rotayı çiziyoruz.
Dijital dönüşüm, pahalı yazılımlar almak demek değildir. Birçok işletme, temel süreçleri hazır olmadan İleri Teknoloji (Yapay Zeka, Robotik vb.) yatırımı yaparak kaynaklarını israf eder. Peki, sizin işletmeniz Endüstri 4.0 yolculuğunun tam olarak neresinde?
BeStrategy olarak, uluslararası geçerliliği olan metodolojilerle (SIRI, DDX) işletmenizin teknolojik, operasyonel ve kültürel olgunluğunu ölçüyoruz. Size sadece bir skor değil; hangi alana yatırım yaparsanız en yüksek katma değeri alacağınızı gösteren stratejik bir Yol Haritası sunuyoruz.
Dünya Ekonomik Forumu (WEF) tarafından kabul gören global standarttır. İşletmenizi 3 ana blokta (Süreç, Teknoloji, Organizasyon) ve 16 boyutta inceleriz.
Fayda: Fabrikanızın veya işletmenizin global ölçekte hangi ligde olduğunu görür, rakiplerinizle kıyaslama (Benchmarking) yapabilirsiniz.
KOSGEB ve Model Fabrika projelerinde de temel alınan, işletmenin dijital kaslarını hızlıca tarayan diyagnostik yöntemidir.
Fayda: Şirketinizin güçlü ve zayıf yönlerini (SWOT) dijital perspektiften ortaya çıkarır. Özellikle KOBİ’lerin dijitalleşme yolculuğuna başlaması için ideal bir ilk adımdır.
Analizler tek başına yetmez, aksiyon gerekir. Çıkan skorlara göre kısa (Kazanım), orta (Dönüşüm) ve uzun (İnovasyon) vadeli projeleri listeliyoruz.
Çıktı: Hangi yıl, hangi teknolojiye, ne kadar bütçeyle geçileceğini gösteren yatırım takvimi.
İşletmenin büyüklüğüne göre değişmekle birlikte, saha ziyaretleri ve yönetici görüşmeleri dahil olmak üzere SIRI/DDX analizi ortalama 2-4 hafta sürer.
Çıkış noktası üretim (Manufacturing) olsa da, tedarik zinciri ve yönetim süreçlerini de kapsadığı için lojistik ve hizmet sektörüne de uyarlanmış modelleri mevcuttur.
Kapsamlı bir "Mevcut Durum Raporu", global standartlarda "Olgunluk Seviyesi Skoru" ve 3-5 yıllık "Dijital Dönüşüm Yol Haritası" teslim edilir.