İçeriğe atla Zinciriniz kırılmasın, akışınız durmasın. Hammadde tedariğinden müşteri teslimatına kadar tüm süreci uçtan uca optimize ediyor, maliyetleri düşürürken dayanıklılığı (Resilience) artırıyoruz.
Küresel belirsizlikler, artan navlun maliyetleri ve hammadde krizleri; geleneksel tedarik zinciri modellerini geçersiz kıldı. Artık sadece ‘en ucuz ürünü bulmak’ yetmiyor; o ürünün üretim hattına zamanında geleceğini garanti altına almak gerekiyor.
BeStrategy olarak, tedarik zincirinize ‘Toplam Sahip Olma Maliyeti’ (TCO) perspektifiyle bakıyoruz. Satınalma stratejilerinden depo yönetimine, dağıtım ağından stok optimizasyonuna kadar her halkayı güçlendiriyoruz. Amacımız; minimum stokla maksimum bulunurluğu sağlamak ve işletmenizi şoklara karşı dirençli hale getirmektir.
Satınalmayı sadece ‘sipariş geçmek’ olmaktan çıkarıyoruz.
Kategori Yönetimi: Harcamalarınızı kategorize ederek (Pareto Analizi) pazarlık gücünüzü artırıyoruz.
Tedarikçi İlişkileri (SRM): Tedarikçilerinizi sadece fiyatla değil; kalite, termin ve risk kriterleriyle değerlendiriyor, alternatif tedarik havuzları oluşturuyoruz.
Stok paradır. Aşırı stok nakdinizi bağlar, eksik stok cironuzu kaçırır.
ABC / XYZ Analizleri: Hangi ürünün stoklanacağını, hangisinin sipariş üzerine getirileceğini belirliyoruz.
Emniyet Stoku Hesaplama: Talep dalgalanmalarına karşı bilimsel formüllerle optimum güvenlik stoğu seviyelerini belirliyoruz.
Depo duvarlarının içini ve yolları optimize ediyoruz.
Depo Tasarımı: Raf yerleşiminden toplama (Picking) rotalarına kadar depo içindeki ayak izini azaltıyoruz.
Dağıtım Ağı: Müşteriye en hızlı ve en düşük maliyetle ulaşacak rotaları ve lojistik modellerini (Süt Toplama, Cross-Docking vb.) kurguluyoruz.
Kriz anında B planınız var mı? Tedarik zincirindeki kırılgan noktaları stres testleriyle belirliyor, tek tedarikçiye bağımlılığı azaltıyor ve kriz senaryolarına karşı acil durum planları hazırlıyoruz.
Lojistik, ürünün A noktasından B noktasına taşınmasıdır. Tedarik Zinciri ise hammmaddenin kaynağından başlayıp, üretimi, planlamayı, stoklamayı ve müşteriye teslimatı kapsayan, bilgi ve para akışını da içeren büyük çatı kavramdır.
"Just-in-Case" (Her ihtimale karşı stoklama) mantığı yerine, veri analitiği ile talep tahminlerini iyileştirerek gereksiz stokları eritiyor, devir hızını artırıyoruz.
Kötü bir tedarikçi, en iyi üretim hattınızı durdurabilir. Tedarikçileri puanlayarak gelişim alanlarını belirlemek veya riskli olanları elemek, operasyonel süreklilik için şarttır.